越来越多的人选择进入物流行业，但却有更多的货站倒闭。总结起来，不外乎以下一些原因：

1、先合伙再分家

　　货站建立之初，很多是亲戚、朋友合伙开创。用感情和义气去处理相互的关系。但是在公司走到困境的时候就会出现相互推诿责任的情况。在公司盈利却会因为利益分配而产生更大的分歧，最后闹得不欢而散。

2、靠关系吃老本

　　靠关系拉货主是物流行业通行的营销方式。在创业初期靠关系来稳定货源货主是非常重要的渠道，但是如果只靠关系只靠几个客户，而不积极推展其他渠道的营销，则迟早会一个货主都留不下的。

3、人才匮乏

　　物流公司的很多老板都是多面手，什么都会干。但是很多物流公司却没有建立一个人才培养的机制。当老板出现意外，公司马上群龙无首，很多物流公司也就随之消失了。

4、不诚信

　　货没走却说走了，经常编瞎话、承诺不算数，这几乎是物流人最常见的景观。诚信是需要付出代价和成本的。很多物流公司因为怕丢失客户而撒谎，但是正因为这样，可能会损失更多的客户。

5、沉湎酒色赌博等不良嗜好

　　有的老板因为无力控制欲望或因为事业再无激情而沉湎酒色赌博等不良嗜好，不但浪费了大量的金钱和时间，更造成家庭的不稳定。很多物流公司都是夫妻档，就因为这些不良习惯而造成公司分崩离析的也比比皆是。

6、经验主义

　　因为自己在几年前的成功而不思进取。总用过去的方式来对待现在的社会，跟不上时代的步伐。迟早会被淘汰。

7、急功近利

　　刚开始干物流行业，开始的时候兴奋地投下钱来，没几个月后却沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，公司振荡，人心不稳......很多刚入行者的常见毛病。

8、不学无术

物流老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。

9、乱投资

因为物流公司会有大量的代收款。而很多老板却擅自挪用资金搞投资，造成损失后无力挽回，而造成公司的倒闭。