2015-07-11 08:29:17 | 文章来源:
核心提示:物流行业在初起时,是很少有人真正有服务意识的。大家都在想,我把活干好,就得了呗。就这点利润,搞什么高标准的服务,那要多花多少钱呢?
物流行业在初起时,是很少有人真正有服务意识的。大家都在想,我把活干好,就得了呗。就这点利润,搞什么高标准的服务,那要多花多少钱呢?
可随着社会的急速发展,竞争的不断加剧和物流业的不断提升。大家都已意识到:要在这个行业生存和发展,不但要服务,而且要比竞争对手更高一层的服务,才能赢得客户的心,只有赢得客户的心,你才能持续经营,永续发展和壮大。否则等待你的就只能是被社会所淘汰。被淘汰的结局是什么?恐怕就不用多说了吧。
物流专线是服务行业。那么到底应该如何服务呢?笔者认为应该从以下几个方面着手:
一、善待员工。
物流专线非常辛苦,早起晚睡,又脏又累,工作环境相对较差,员工容易有情绪。员工直接面对客户,如果他们情绪很大,抱着混天了日的思想,对客户待搭不理,你的服务就无从谈起。所谓"攘外必先安内"就是这个道理。怎样才能善待员工呢?简单点说就是要让员工一是:觉得氛围好,工作舒心,不勾心斗角;二是:要有合理的薪酬机制;三是:要得到尊重,有尊严。由于篇幅关系,就不再细说了。
二、信守承诺。
大家都知道,现在专线难干,货源不多争的多,价格不高要求高。怎么办?诚实守信。说得出就要做得到,做不到就不要说。专线最基本的要求就是要
A速度,快也就是及时,急客户所急。在规定的时间内到达。
B安全,装车重不压轻,码放整齐,轻拿轻放,小心谨慎;卸车不野蛮,分门别类,条理清楚,各归其位。
C及时分拨,大车到分拨站后。要及时安排,该送的马上安排装车,自提的赶紧落地及时通知客户取货。
三、内部环境。
这包括门头广告是否清晰明确;货物摆放是否整齐有序;环境卫生是否干净整洁等。这些看似小事,却并不是小事。这就是你的脸面与形象。很难想象员工在脏、乱、差的环境里会心情舒畅,客户到一个脏、乱、差的环境里会心生好感。员工不愿待,客户不愿来的生意会很红火,过去可能,现在很难。那么坚持打扫卫生,塑造企业形象与文化就是必须的了。由于话题太大,这里就不再细说了。笔者自己的天马物流公司济南一一青岛专线过去就存在这样的问题,在认识到了问题重要性后,就开始重视起来,经过努力,已经收到了立杆见影的效果。
四、热情接待。
常常听到客户说,某某物流态度很差,员工整天搭啦着个脸,去了待搭不理的,就象别人欠他几百似的,再也不去了。当客户有了这样的认知后,除非迫不得已,还会主动去给你送钱吗?我看悬!当然出现这样问题的原因很多,不完全是员工的问题。老板要从根源上解决问题,解决员工的自我认同,培养主人翁责任感,剔除害群之马,加强教育培训,等等。主动、热情、积极地对待客户,让其有宾至如归的感觉。当客户都愿意与公司打交道,愿意与你交朋友的时候,你的生意还会不好吗?
五、及时解决售后服务。
当在各种环节出现了货损、货差等问题时,要及时沟通、妥善处理。正视出现的问题,不推诿扯皮。其实出问题,处理也得处理,不处理也得处理,与其拖延,让客户反感,甚至钱没少赔,客户却丢了,不如积极主动,迅速解决。这样,赢得了客户的心,知道你是一个有担当,敢负责的公司后,他的宣传和口碑效应。是你做广告达不到的。知耻而后勇,找出问题的原因,避免出现类似的问题,不就塞翁失马,焉知非福了吗?
六、价格合理。
现在社会的竞争激烈,很多企业与商贸公司、物流同行日子都不好过。都希望能够得到实惠,用尽可能少的成本去得到物超所值的服务。价格太高会失去客户,价格太低就会无法生存。所以要定一个合理的价格。这也是服务的一项重要内容。
七、代收款快、结账及时。
这其中的重要性不言而喻。也就不用我多说了。
拉拉杂杂说了这么多,可能还有言不及意的地方。如果专线物流公司能够做到这些,那么不管社会形势如何严峻,你都会有一席之地。赢得了客户的心,你就赢得了现在,拥有了未来。
专线物流要做精,
狠抓细节顺民情。
客户利益放心上,
与时俱进君必赢。