各位对于以下场景特别是专注于开发的公司是否很熟悉：

传统企业老板：小李呀，我准备弄电商平台，想3个月左右出个平台，我们把资源整合一下去融资，搞个千把万。

互联网企业：小李，我想为这个行业搭建一个平台，你觉得这个行业哪一个问题最严重？

传统企业老板：小李呀，我们平台就和京东的差不多就可以，个人中心界面和淘宝的界面差不多，这种就抄他们的，应该很快吧。

互联网企业：小李，我们的产品主色块是京东这种更吸引用户还是淘宝那种？

传统企业老板：小李呀，我觉得我们平台可以把金融引入进来，为用户提供金融贷款服务，我跟工行. 农行的领导都很熟，到时打个招呼就可以。你让开发人员把这个功能给加一下。

互联网企业：小李，我们这个购物车功能是否需要?是否采用直接购买更好？

传统企业老板：小李呀，我们这个平台上线了，你发个邮件给XX会长，让他组织一下，让他组织个千把家企业到平台上来了。

互联网企业：小李，我们地推采取什么策略更好？

传统企业老板：小李呀，昨天那个技术的经理跟我说我们网站要备案才可以呀，怎么回事？还有他和我说，给我们东西，我们要有服务器空间托管才可以。

互联网企业：小李， 咱们域名备案要在app开发完成之前落实了。

传统企业老板：小李呀，那个技术开发怎么这么慢，昨天让他加个广告入口，怎么到现在还没出来呀。还有这种功能不是京东. 淘宝上面都有么，怎么还要收5000块钱开发费用呀。

互联网企业：小李，我们要是和商户联合搞个活动，实现这个方案，大概需要多久呀？开发成本多少？

传统企业老板：小李呀，昨天高盛老板找我聊，觉得我们的项目很不错，准备投个1000万。

互联网企业：小李，我们的商业计划书财务这一部分，项目估值应该按照市场规模还是按照目前用户的数量来计算？

传统企业老板：小李呀，从网上扒拉几万条数据填充填充我们这个平台。

互联网企业：小李，上一周我们的用户数增加了1000个，不过活跃度不高，还可以通过什么方式提升用户活跃度。

传统企业老板：小李：老板，老板，我们这个项目下一步怎么搞？老板：先放一放吧。

互联网企业：小李:领导，咱们用户活跃度不高，是否我们的产品定位有问题？领导：我们再头脑风暴一下，看看我们的方向怎么调整。

各位，上述场景是否熟悉？