核心提示：4月25日中铁物流集团召开“认识新中铁、携手迎未来”为题的服务产品发布会，会上详细介绍了蜕变后中铁物流的情况。 业务新：成立电商中心，与阿里巴巴等B2B电
4月25日中铁物流集团召开“认识新中铁、携手迎未来”为题的服务产品发布会，会上详细介绍了蜕变后中铁物流的情况。
业务新：成立电商中心，与阿里巴巴等B2B电商平台合作，充分利用传统业务的经验与优势，切入B2B电子商务快运市场，与快递企业形成差异化竞争，传统快运和电商快运双轨并行推进。
管控新：向行业标杆企业看齐，全面修订作业、服务、管控标准，全力打造飞豹快运标准产品与服务。针对货物出港量较大的华南、华东、华北重点城市，开通城际快运精品线路，提供高质服务。
网络新：全国网络分为六个区域，实行四级管理模式。重点发展网络终端的门店，大幅增加门店数量，加大网点覆盖密度，2014年全国门店数量要实现翻番，货物出港量翻番，未来三年内完成 “千城万店”网点布局，网络覆盖进一步向县级、向乡镇延伸。
模式新：顺应物流园区物流网络化的发展趋势，试水仓储网络新业务模式。依托飞豹快运网络，整合物流园区的仓储公司，货物直接进入飞豹快运平台，形成点线面结合的大网络物流体系，解决仓储公司运输资源分散，管理效率低、成本高的问题。
战略定位新：2013年结束快递业务后，回归本位的快运业务，全力打造以飞豹快运为核心的8个事业部。积极发展仓储、国际、铁路、项目、快线、专业市场业务，和银行等金融机构合作，涉足仓单质押等衍生服务，帮助企业盘活资金。
技术新：加大IT投入，飞豹操作系统TMS系统、WMS系统、HR及OA协同办公系统等十余套软件连续升级和上线，助力集团总部提升对全网的管控能力。
中铁物流经历一系列的颠覆性变革以后，调整了传统业务，以全新的面貌回归快运市场，至于具体能够达到怎么样的效果，还需要拭目以待。
